潤(rùn)創(chuàng)興集團(tuán)2025年度中層管理人員年終述職評(píng)審
2026年1月30日，在潤(rùn)創(chuàng)興集團(tuán)總部12樓會(huì)議室，舉行了潤(rùn)創(chuàng)興集團(tuán)2025年度中層管理人員述職評(píng)審會(huì)議。集團(tuán)述職評(píng)審小組成員如下:
小組組長(zhǎng)：吳椰軍總經(jīng)理
小組成員：羅勇副總經(jīng)理、黃華輝副總經(jīng)理、章梅總監(jiān)
述職人員：集團(tuán)總部和下屬公司共11人
集團(tuán)總部：
工程成本總監(jiān)吳向文、行政總監(jiān)章梅、開(kāi)發(fā)總監(jiān)王新社、營(yíng)銷總監(jiān)周世勝、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理閔元、工程管理部經(jīng)理呂恒、財(cái)務(wù)中心副經(jīng)理許衛(wèi)星。
下屬公司：
深圳市廣豪洋實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理王政
深圳市和潤(rùn)居物業(yè)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理鄒碧容
創(chuàng)匯大廈管理處經(jīng)理林偉道
物業(yè)板塊財(cái)務(wù)經(jīng)理劉小紅
各述職人員主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào)
一、2025年度履職實(shí)績(jī)匯報(bào)
二、問(wèn)題剖析及改進(jìn)措施
三、2026年工作計(jì)劃
評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真聽(tīng)了了各述職人員的工作匯報(bào)，并對(duì)各部門重點(diǎn)工作進(jìn)行提問(wèn)點(diǎn)評(píng)、并提出要求。評(píng)審小組組長(zhǎng)吳椰軍總經(jīng)理表示，年終述職的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，問(wèn)題剖析、查缺補(bǔ)漏，提升管理，對(duì)明年工作具有指導(dǎo)意義。本次述職，大部分人員能夠做到簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，也能客觀分析工作中存在的問(wèn)題及不足，并提出了改進(jìn)措施，希望大家繼續(xù)保持。
2025年，我們不僅順利取得土地證、預(yù)售測(cè)繪報(bào)告等9項(xiàng)關(guān)鍵證照批復(fù)，更在施工進(jìn)度上實(shí)現(xiàn)雙線超前：地下室施工比原計(jì)劃提前一個(gè)月，主體結(jié)構(gòu)施工更是提前兩個(gè)月，年底已達(dá)20層，超額完成預(yù)售形象進(jìn)度要求。海南文昌眾潤(rùn)成-云麓項(xiàng)目作為集團(tuán)在自貿(mào)港政策下的重要戰(zhàn)略布局，正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著海南自貿(mào)港政策的深入實(shí)施，該項(xiàng)目憑借優(yōu)越的地理位置和政策紅利，展現(xiàn)出廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Γ瑢⒊蔀榧瘓F(tuán)未來(lái)增長(zhǎng)的重要引擎。在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，面對(duì)深圳寫字樓市場(chǎng)的整體低迷，創(chuàng)匯國(guó)際中心全年出租率穩(wěn)定在93%以上，實(shí)現(xiàn)租金收入約2300萬(wàn)元，持續(xù)領(lǐng)跑龍坂片區(qū)乃至全市同類項(xiàng)目。在物業(yè)服務(wù)上，潤(rùn)居物業(yè)公司圓滿完成年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約200萬(wàn)元，服務(wù)水平已基本達(dá)到甲級(jí)寫字樓標(biāo)準(zhǔn)。
2026年，希望中層管理人員在集團(tuán)董事會(huì)的帶領(lǐng)下，以身作側(cè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)秉持"積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新"的企業(yè)精神，以項(xiàng)目建設(shè)為重心，以戰(zhàn)略布局為引領(lǐng)，以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為抓手，以服務(wù)提升為宗旨，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)。我們將會(huì)更緊密的協(xié)作、更高效的執(zhí)行、更敏銳的市場(chǎng)洞察，為潤(rùn)創(chuàng)興集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。
